Caso di studio Jerry’s Artarama
Caso di studio dei clienti

Accelerare la capacità di esecuzione degli ordini di Jerry's Artarama

Scorri verso il basso

Sfida

Jerry’s Artarama offre più di 80.000 articoli d’arte e cornici ai clienti di tutto il mondo. Dalla sua fondazione nel 1968, l’azienda è cresciuta a tal puto che oggi vanta uno stabilimento di quasi 15 mila metri quadrati per l’esecuzione degli ordini di e-commerce e la distribuzione dei prodotti in 19 negozi in tutti gli Stati Uniti.

Dovendo affrontare spazi di magazzino limitati, un processo di confezionamento completamente manuale e la crescente domanda dei consumatori, Jerry’s Artarama si è trovata in difficoltà a evadere una maggior quantità di pacchi e a contenere i costi totali dell’esecuzione degli ordini a livelli minimi.

 

Soluzione


I servizi di progettazione e ingegnerizzazione dell’esecuzione degli ordini di Sealed Air e il nostro portafoglio di apparecchiature di imballaggio automatizzate sono giunti in aiuto per migliorare l’efficienza operativa e aumentare la produttività degli ordini. Ora ogni pacco è standardizzato per risparmiare su manodopera, materiali di confezionamento e peso dimensionale, senza sacrificare la protezione contro i danni.

 
“Aumentando l’efficienza del nostro reparto di confezionamento, ora siamo in grado di soddisfare un volume quasi sette volte superiore rispetto a prima. E non si tratta solo di un risparmio per noi, ma ci consente di crescere nel futuro senza doverci preoccupare di quella parte del processo”.

Ed Lingg, Director of Warehouse Operations presso Jerry’s Artarama

 

Apparecchiatura di imballaggio automatico per l’e-commerce

Risultati

  • Risparmio di oltre 500.000 USD l’anno in costi di manodopera, peso dimensionale e confezionamento
  • Efficienza e produttività incrementate di 7 volte
  • Migliore protezione dei prodotti durante la spedizione con una quantità minima di materiale
  • Quantità ridotta di scatole per SKU e articoli gonfiabili su richiesta per risparmiare prezioso spazio di stoccaggio in magazzino
  • Manodopera ricollocata in altri punti del ciclo operativo
Icona ottimizzazione dell’imballaggio

Ottimizzazione dell’imballaggio

Icona integrità del prodotto

Integrità del prodotto

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Efficienza operativa

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